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行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。这种模式下，提供行业整体物流的解决方案，这样可以使运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。 公司无论采取哪一种模式，都突破了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运作，实现范围的资源整合。因为第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真正整合供应链流程所需的战略专业技术，则可以不受约束地将每一个领域的物流提供商组合起来，为客户提供佳物流服务，进而形成物流方案或供应链管理方案。而第三方物流要么独自，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户，它不太可能提供技术、仓储与运输服务的佳结合。
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